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原来你是这样的人—收尾 常经理先是买了东西，去看叶云，替表姐道歉，然后劝叶云回来上班。叶云在家人面前，很是通情达理，说郑姐也是脾气不好，她不介意。 常经理的同学不乐意，说，我不是偏心，只是这凡事都有个度，同事之间再有意见，也不能在单位动手，这是什么性质，你是开公司的，你想想你那些员工会怎么看你，如果这事没个交代，你以后在员工那里，还有威信吗。 这话常经理听了进去。 原来你是这样的人—道歉 常经理找表姐，语重心长的说，我这是企业，虽然人少，也是企业，规矩哪都一样，你在原来单位能这样吗，如果这样，你们领导会怎么样，你上了这么多年班，这个道理不懂。 郑姐挺委屈，要不是那个小姑娘骂我是泼妇，我也不会这么冲动。常经理看看她，你打人的样子，和泼妇有什么区别。 郑姐低头。 常经理说我想过了，这事我必须有个交代，不止是叶云那，还有公司的员工看着呢，我不能太偏袒你。 你在会议上公开给叶云道歉，并且做出深刻的检查，这事才能过去。 原来你是这样的人—不肯 郑姐不愿意，那多丢面子，凭什么我给她道歉，你根本不了解这个小丫头，当面一套背后一套，不是个省油的灯。 常经理皱眉，你怎么现在不明白，这么做是为了给你个面子，让这件事过去，不然，你以为只有叶云有意见吗，员工也有意见，你看看，你现在和公司的人，谁能说上话，大家都躲着你。 郑姐仍然不情愿。 常经理没了耐心，三天时间，三天之内，你要是按我说的做，这事过去了，如果不这样，你辞职吧。 原来你是这样的人—低头 郑姐没等三天，第二天回了公司，检查是贺小辉帮她写的，他挺替郑姐惭愧，感觉这个婶子太过冲动，这事也干得出来，连累了他都抬不起头。 郑姐在会议上向叶云道歉，念了检查，叶云表现得非常好，她表态，事情过去了就过去了，她不放心上。大家以后还是同事。 常经理对叶云非常满意。 叶云提出来，郑姐是个情绪化的人，对她心里肯定有意见，如果还在一起，肯定会让郑姐不开心，不如她换个地方办公。 原来你是这样的人---------示弱 叶云的姿态极好，让常经理非常满意，他本想让郑姐搬出来，郑姐现在的工作主要是行政，招聘由李小丁负责，郑姐不耐烦和人打交道，有时候应聘的人问题多了，她就生气，影响招聘效果，她自己还生气，所以干脆让李小丁负责。李小丁开始有些不情愿，到是施经理劝她，不要让常经理为难，而且策划的工作不算太忙，要是太轻闲了，常经理反而给她安排别的工作，还不如做招聘呢，小丁转念一想，也对，公司不养闲人，她不是郑姐，不能挑三挑四的。 行政主要是购买办公用品和安排值日卫生，这些工作，不用单独的办公室，可是常经理刚一开口，郑姐就变了脸，她坚决不同意，她说，我至今还是财务行政主管，你这样安排，我成什么了，哪有让我给叶云腾地方的。 原来你是这样的人--------机动 还是施经理灵机一动，原来销售部有一间放杂物的办公室，是用来让销售员中午吃饭的，干脆收拾出来，让叶云搬进去，这样皆大欢喜，常经理点头同意。 施经理带领大家收拾杂物间，叶云跑出去给大家买了些零食，众人说说笑笑，郑姐很有些被孤立的感觉，她对小丁发牢骚，叶云这个人心机深沉很会装样子，说起那天的事，承认自己冲动，可是叶云骂自己泼妇，有故意惹怒自己的意思。 原来你是这样的人-------怀疑 小丁对这话没放心上，不过表面上还是安抚郑姐，她现在和施经理学习与人沟通，就劝郑姐，别往心里问，反正都过去了，您还在您的办公区，是她搬了出去。叶云和销售员们年纪相同，自然有话题聊，人和人相处，路遥知马力，日久见人心。 郑姐这才有些安慰。小丁适当的劝她，给常经理点面子，经理毕竟是经理，最要面子。他想，你是我亲戚，不给我面子，岂不让我生气。 郑姐这时候，到听了进去。 原来你是这样的人-------缓解 郑姐请小丁吃饭，推心置腹的讲，不想弄成这样，和大家的关系有些紧张。小丁说，其实你是经理的亲戚，大家都客气三分，只要您不和大家冲突，极好相处，建议她从梁月这些人开始缓解关系，梁月比较好相处，人也随和。还有就是黄敏，大家都是从公司一块过来的。 郑姐感谢小丁，小丁建议她给常经理的孩子多买些东西，缓解和常经理的关系。 原来你是这样的人-------表面 叶云做事无可指责，她见了郑姐，总是先打招呼，郑姐却装不出来，总是不理她，叶云也不介意，员工都倒向叶云，感觉郑姐太小心眼，事情已经过了，还不给人面子。 而且叶云对人和气，大家找她报帐，都能马上报销，自然感激她。叶云还提了建议，建立员工生日假，常经理考虑到销售员需要这些活动，就同意了，大家都感谢叶云。施经理也说，这个主意好，他其实早就想到了，一直不提，是怕常经理嫌他多事。生日假，不只是放假一天，还要给员工预定一个生日蛋糕。销售员不少，加上杨经理那个销售案场，费用增加不少，一年算下来，几千块钱。 原来你是这样的人------积极 销售助理辞职了，李小丁准备招聘，叶云主动和经理说，她这的工作不是太忙，愿意担任这个工作，常经理当然高兴，大会小会表扬叶云，工作主动，让大家向她学习。施经理和小丁说，小姑娘满聪明的，这个工作，对于叶云来说不费什么事，还能讨个好，重要的是有了销售提成。 小丁心想，再怎么说，也为公司省了一个销售助理的底薪，到是一举两得的好事，也说明人家小姑娘主动呀，她到是欣赏叶云的积极状态。 原来你是这样的人------不便 事实上施经理不太情愿让叶云做销售助理，原来的销售助理，完全归他指挥，可是现在叶云本身是出纳，他对人家自然要客气三分，而且有时候，叶云去税务局了，他找不到了人，有些报表要自己亲力做，只是这话不能讲，好像他偷懒似的。 施经理和小丁提过一次，小丁想了想，建议他让叶云每天一早做前一天的销售报表，做完后，马上传送给施经理，这样即使有补充的数据，施经理工作量也不会太大。 原来你是这样的人------缓解 这样一来，施经理感觉方便了许多，可是叶云不太乐意，她一上班就弄销售报表，她其实是想做财务的工作，可是她不好得罪施经理。 后来叶云就把去税务局的事，排到一大早，这样施经理就没办法了，只好自己做表了，好在这样的时候不多，施经理也能接受。 有一次和开发商对单子，有个数据不对，施经理发现是叶云登录出错了，就批评了她几句，叶云有些委屈，施经理，我们做表的都知道要复核，你怎么没复核呀，施经理被顶得无话可说，这才发现，这小姑娘挺厉害。他是真心不愿意一个合同一个合同的审核。 原来你是这样的人------下放 施经理忍不住和李小丁吐槽，李小丁说，你干脆让销售主管负责审核，这样你再复核，复核是抽查的性质，你真的要抽查几个数据。 施经理感觉这个主意不错，把主管找来，交待了一下，主管一张苦瓜脸，不好吧经理，我本来还要做销售员的培训工作，我也要卖房子，还是天天审数据，施经理循循善诱的说，你看，每天审，用不了多少时间。如果遇上开盘的时候，比较占时间，我再找人帮你。主管勉强同意。 原来你是这样的人------配合 事实上主管和叶云配合的不太好，叶云是先忙财务的工作，后弄报表的数据，主管有自己的安排，他希望叶云先弄报表，因为一上班，没什么客户，到了十点以后，会有客户陆续来，他不想影响自己接待客户，他和叶云商量，你看你的工作，什么时候做都一样，次序调整也无所谓，你就迁就一下我们的工作规律。 叶云不以为然，我首先是财务，然后是你们的销售助理，这是有顺序的，而且我的次序也是有关系的，不是随便排的，早上脑子最清醒，我要弄最复杂的事，不能出错。主管心想，你的意思是我们的报表可以出错，他的表情泄露了心思，叶云说，当然了，销售部的事，还有主管和经理，大家有份，又不是我一个人承担责任。 原来你是这样的人------无奈 主管想讲什么，又意识到叶云还是财务，不得不让了一步，迁就叶云的时间。 半个月下来，主管发现按排序，自己少接待了五组客户，还是有损失了，他有些头痛，他和施经理说了，施经理说，你看，你是主管不是普通的销售员，你的薪酬比人家高呀，自然要多付出些，不要太计较了，这样吧，回头找我的关系，我介绍给你，算是你的客户，给你个补偿。 主管这才感觉心里平衡些。施经理感叹，骄兵悍将。 原来你是这样的人------边缘 郑姐发现自己在公司越来越边缘化了，和常经理工作上的接触也少了，到是叶云经常有事跑经理办公室，让郑姐有些失落。她到是听了李小丁的建议，缓和了和梁月黄敏的关系，这样还好些，还有几个人能聊聊天。 到是贺小辉私下劝她，不用太介意叶云，现在是她风头正盛，随她去，常经理这个人薪酬开得不高，叶云早晚心理不平衡，肯定要求涨工资，如果不能如愿，也许会离职。这个说法到让郑姐有了希望，对呀，叶云如果离开了，自己不就出头了吗。 因了这个念头，郑姐有了干劲。 原来你是这样的人------果然 叶云月月做销售部的报表，一看销售员的提成，心里大为不平衡，她拿的是销售助理的提成，非常少，也就三百多块钱，她感觉自己的付出和收益不对等。她和施经理发牢骚，施经理安慰她，都这样，哪个公司的助理提成都这样，你不要只看提成，想想薪酬，你现在等同于财务主管，应该让常经理给你涨工资。施经理是把麻烦踢给了经理。 原来你是这样的人------心动 叶云一想对呀，我现在干的工作，不就是主管的工作吗，起码我的工资应该和郑姐一样。 叶云眼前一亮，可是接下来，又犹豫了，如何开口呢。 叶云和施经理说，你帮我和常经理说说。 施经理马上拒绝，千万不要这样，这是你的事，你自己提理直气壮，你让别人说，经理会以为，你和我们私下讨论，他会不高兴的。这扫了他的面子，你有事，不找他，反而和我们说。 叶云听了也有道理。 原来你是这样的人------开口 叶云想来想云，是不宜让别人开口。 最后还是自己说吧。 她先是绕着说，说了自己的工作内容，和贡献，常经理点头认可，常经理不提钱的事，叶云真是叹气。 常经理对叶云印象不错，他真没往钱方面想。他以为，叶云上班才一年多，这个薪酬在市场上不低了，他没想到，叶云的参照物是主管。
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