职场--保密
因为那个项目还没有最后定。经理让我们秘密招聘，不要让公司的人知道。
我和小曹小吴商量，二人皆摇头，应聘的进进出出，业务员多精呀，随便过去倒杯水，聊几句，就知道了对方是干什么的，我们也不能让应聘人员保密吧，人家会疑心的。
我说，经理是这么交待的，我们必须想办法完成，即使最后走露了消息，也要有一些流程保障，证明我们努力过。
最后决定，把面试的时间放在周六，还有就是平时下班后的一个小时内，毕竟是主管，合条件的人不多，面试不会太复杂，我们三个人轮流加班，后来又感觉不妥，前台必须有人，可是不能让办公室人员加班，只好我们三个人都在吧。
如果遇上公司的人，就说我们在做薪酬调查。
我们在前台安排一个人，另外一个人在大厅办公区，保证应聘人员一进公司，由人力的人员送入人力办公室，面试后，再由我们送出。安排的候选人，一天一个，不交叉。不让他们有机会和公司的人碰面。
我们梳理了一下流程，感觉没问题，这才开始发布招聘广告。
我稍微修改了一下岗位职责，加入了大项目管理经验。
我心里盘算过，这个业务主管工作重点在维护和跟进，争取业务的能力到在其次，重点在维护和跟进上，所以任职资格，最好做过客服。
职场--进行
人员不好找，不是招聘的黄金季节，我和同行说了，有合适的人，让他们介绍，通常这种邀约，都不报太大希望。
十多天过去了，通过电话面试，有两个人合适。
我安排了他们周六上午来，一个安排在九点，一个在十点。
好巧不巧，九点半的时候，杨主管和小宋来了，小宋谈了个客户，周一去签订合同，杨主管是帮小宋修改合同。
杨主管很奇怪在前台看见小吴，小吴一向话少，杨主管打了个招呼，就去了业务室。
小曹送面试人员离开的时候，杨主管没发现，但是十点钟的时候，第二个应聘人员进来的时候，他到大厅接水，正好打了个照面。
他看见了小曹，又看见了应聘者，眼中有疑惑。
但他知趣的没说什么。
面试结束后，小曹和小吴告诉我，杨主管在公司呢。
我安排她们俩回家吧，已经快十一点了，我们这是义务加班，没必要占用她们过多的时间。
我去业务室，杨主管和小宋已经修改了合同，杨主管让小宋周一早上直接去客户那里。
小宋做了几年销售，也有了敏感度，他意识到杨主管的情绪有变化，看见我在公司，他也感到奇怪，这时候小宋估计明白，人力三个人都在周六出现在公司。
试探
杨主管微笑着起身。
他说，让人力全体出动，是什么职位。
下一句是为什么选在周六。
我只好解释是因为面试者的要求。
他问职务，我只好说，储备人选，经理有个单子。
他马上说，那是业务主管一类的，我只好婉转的说，重点在项目管理，不是开拓。
杨主管若有所思，这个职务其实和他们并不冲突。他们是开拓，对方是守成。
他不解，既然如此，为什么我们这么低调。
我知道他精明，不能说太透，可是不说，他又多想，如果他和叶主管联合起来，更是烦恼。
我安抚他说，和你们的业务关联不大。
他叹了口气，怎会关联不大，经理招人，最是简约，项目运作起来，肯定会借用业务的人。
我深以为是。
经理主张两个人干三个人的活。
请求
我希望他严格保密，他点头，不冲突的事，他不会多事。
而且他和叶主管关系微妙，他不会招惹对方。
我相信杨主管，只要不冲突他的利益，他能沉默。
他说，你们也不容易，这班加的，没钱不说，还要防着别人。
我苦笑。
我问他，今年的任务能完成吧，他点头。
自从叶主管来了，杨主管的态度明显积极了。
他知道，叶主管也对他有防范。
二人心照不宣。
幸而他们表面上和气，才不给我们增加麻烦。我们有协调的职责。
过十二点了，我们离开公司，他说一起吃饭吧，他请客，我知道他是客气，忙说大周末的约了人，下次吧。
希望他能保密吧。
出师不利，这两位应聘者情况都一般，不合要求，反而遇见了杨主管。
继续
招聘不是很顺利，我们面试了五个人，都不合适，做过业务的，好多并不是管理项目的思维。
有一位还好些，但他的要求是，他要业务团队，既管理项目， 也要自己开拓市场，可能他明白，项目管理的提成不高，和他以前的收入差距太大。
通常来说，销售是很重视收入的，他们的思维里，以业绩论英雄。
把情况和经理汇报了一下，他有些焦急。
合同就在本周签订，只签订一年，客户要考察我们的执行力。
签约那天，他必须带一个所谓的项目管理人过去。
我们目前没有合适的人选，我的建议是，不如让杨主管先去。
杨主管的团队比较稳定，都是他一手带起来的人。
经理让我这两天再抓紧招人，如果实在不行，让杨主管先去应付一下。我询问是不是把项目的一些内容和杨主管说一下，他不能一点不知道呀。
经理点头。
我安排小曹打电话安排人来面试，让小吴把项目的一些资料找出来。
杨主管是下午才来的公司，自从叶主管来了，他注重业绩，但在出勤上也有些松散。他看了资料，但是有兴趣的样子。他说一个主管，有管理项目的经验，也挺好的。
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