作者:月涵 时间:2017-08-10点击:632

  一散会小吴就非常生气。

  我劝她, 梁冷山正希望我们和他争执,然后他好表述他对这次招聘无果的怒火,没必要给他当梯子,而且在业务会议上,经理向来是支持业务,有理没理都会找我们的毛病。

  任何一个做到主管位子的员工,都太清楚,一个公司的薪酬体系,尤其是我们这类公司,都是老板一票决定,根本不是一个部门能根据市场的调研做决定的。

  如果是某个特殊岗位,人才难得,经理还会和市场对接一下,一个普通的办事员工,经理只要给出的不是市场最低价,他就认为很高了。

  梁冷山的意见,经理早知道,不过是装做不知道罢了。

  我们在会议上和梁直接辩论,只能成了梁的台阶。

  对于这种恶意的攻击,我向来不会给人当梯子,他要是好商好量的,我还能和他谈谈如何和经理沟通,我认为目前经理,把这个职位调高五百元薪酬还可能。

  五百元也是钱呀。

 但现在梁故意拿我们过桥,那让他自己唱戏吧。

 小吴的情绪好些了,小曹也劝她,他不是你的主管,你的工作做什么,他管不着。

 

职场--突破

  经理找梁远山谈了一次,同意提高薪酬,居然是一千元,我突然发现,争取的力量是伟大的。

  只是和梁看中的那几位的要求还是有差距。

  我们和他的对接,又恢复了不冷不热的阶段,只要符合学历和工作经验的都推给他。

  他忙得不亦乐乎。

  经理询问过招聘进展,那时李姐也在,李姐说,按说项目最繁忙就现在这两个月了,梁主管一个人还忙着招聘都应付过来了,这个岗位有必要招人吗。

  我心里明白,梁是感觉没个直属员工,这个主管形同样子。

  我不说话,经理问我的意见,我说,以后的工作忙不忙,都是未知。

  我不想直接干涉业务部的工作。

  我的职位和李姐不同,她是办公室主任,而且是经理的同学。

  经理沉思了一下,说这样吧,你们人力把关,这个人要有业务经验,我们要多方面培养。

我明白了,经理的打算是,梁主管可以不做业务,但是这个岗位的人,要是半个业务员了。

 薪酬的突破,还是令经理不爽。他在这等着呢。

 我估计招聘难度更大了。

 

 

职场--争执

  我们调整了招聘的要求。

  所以符合条件的候选人明显的少了。

  既然经理关注了招聘,我们自然要认真的过初试。

  梁远山发现让他复试的人少了,有半个月,一个都没有。

  他过来问情况。

  小曹说了经理的要求,这个人要求有业务员的工作经验,而且还要愿意做项目的协作员。

梁远山有些惊讶。

  他当然明白,通常做惯了业务的,不一定愿意在公司整理文档,即使去过客户那里,也只是协调对接。

  他当时沉了脸。

  他走后,小曹感叹,这个人太直爽了,脸上一点不搁事,比杨主管差多了。

  我们都点头。

  他在公司闷头抽烟。

  文文给张磊打电话,一直没打通,她打电话的时候,通常是到公司外面的通道上,这时候,她路过大厅,一屋子的烟,让她大为恼火。

  她马上高喊梁远山,你怎么回事,不能到外面抽烟呀。

 梁远山从静默中抬起头,有些茫然,随即明白了,文文直接喊他的名字,他很不乐意,大家都称呼他梁主管。

  他马上说,公司没规定不许在大厅抽烟。

  文文说这是公德。

  他反唇相讥,经理在大厅还抽烟呢,你说经理没公德吗。

  文文冷笑,你是经理吗,你不是,别拿经理说事,经理才在大厅抽过几回,你是你。

 

 

职场--劝架

  方姐不得不从财务室出来,她不想管,可是文文是她部门的人。

  她劝他们,一人少说一句吧,这是公司。

  文文拉了方姐,你说,公司的人都像他在大厅抽烟,那这公司成什么了,大家都去公司外面,就他不去。

  梁远山冷笑,公司没这个规定。

  文文马上说,什么都要规定,没规定你不会有公德心。

  二人没有停下来,方姐也索性不管。

 叶主管在公司里,不得不过来,他劝梁远山,还是出去算了。不和小姑娘争执。

  文文难得的没有把战火烧到叶主管头上。

 毕竟张磊现在还归叶主管管理。

  梁远山如果就此离开,也就罢了。

  他没有离开,反而说叶主管,我就不明白了,公司这么多人,为什么就她有意见,走后门过来的了不起呀。

  文文马上说,我有关系我乐意,有本事你也找关系去。

  可惜你没有。

  叶主管一看,干脆也看戏。

  小曹要出去,小吴拉了她,不要去了,我们劝不了,那两位不给人面子。

  我一想也对,干脆也闭门不出。

  那两位又吵了一会儿,后来还是李姐出来,和方姐拉了文文离开现场。

  文文临走还说,没公德的小人。

  梁远山当时怒了,要打人的样子,叶主管忙劝开了。

 

 

职场--处理

  二人的争吵,让经理知道了。

  他把李姐叫过去问了情况。

  很是恼火。

  他打电话让我过去。

  问员工守则上对员工公开争吵,如何处理。

  我想了想,有这方面的规定,一是给警告处分,并罚款一百。主管加倍,就是严重警告处分,罚款二百。

  而且梁远山还在试用期,这要延长他的试用期。

  我把情况做了说明,经理说处理吧,按规定。

  我们把处理通知贴在了大厅的墙上。

  文文看了看,她是员工,扣一百块钱,警告处分。梁主管自然翻倍。

  文文本想找经理,方姐拉走了她。

  梁主管的脸阴了。

  他损失比文文大,要延长三个月试用期。

  我知道经理这次严肃处理,主要是因为,客户这段时间会经常来,他担心让客户遇见了。影响公司形象。

处理通知在那贴着,每位员工,都跑去看两眼,然后低声议论。

  这种处理在公司极少见,以前也有员工之间抖嘴,都没上升到公司处理的阶段。

 

 

 

职场--猜想

  杨主管和叶主管私下聊起此事,都感觉经理另有用意。

  我们经理用人上还是宽容的,尤其是对新人,他总说新人不易,需要各种适应,所以对新人他多是鼓励。

  这一次有些奇怪,通常批评一下就好了,不会上升到通告处理,而且还延长了试用期。好似是某种信号。

  两个精明的业务主管,暗自揣度经理的用意。

 杨主管巧妙的把叶主管入职直接转正的事情告诉了梁远山。

 梁当时有些惊讶,他问这种情况多吗,杨主管说不多,他是两个月转正。

 接下来的日子,梁远山开始沉默。

 他认真研究了我们的员工手册。

 我们的确有关于员工吵架的处理。

 有一天客户打电话让他过去一趟,当时外面正下着雨,雨不大不小,一时半会儿不象是会停的样子。今年的秋雨比较频繁。

  他问了下办公室,专车被叶主管调走了。他打电话问叶主管什么时候回来,叶主管说快了,半个小时。

  他在公司等待。

  半个小时后,叶主管没回来,他再打,叶主管说,车堵在路上了,还要十几分钟,看的出来他在犹豫,是走是等。

  终于他拿了雨伞,离开了办公室,我们看见他在楼下拦出租,这种天气,出租车不好找。

  那天他没回来,我们估计是办了事直接回家了。

  第二天经理来了,很生气说他接了客户的电话,两小时才过去,就是走路40分钟也到了。

经理开会批评了他,他的脸一阵白一阵红。他说是叶主管的车堵在路上。经理说,没有公司的车,你就不去客户那了吗。

 

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