作者:月涵 时间:2018-05-16点击:387

  原来你是这样的人—纠纷
 
  郑姐一看这情景,原来斯文的沈川真会动手打人,有些后悔,自己的冒失,表弟也不帮着自己,自然不奈,这才拉走了侄子。
侄子不甘心,我白被人打了,郑姐劝他,你算了吧,李小丁对你没意思,不要纠缠了,那个沈川,别看个子不高,出手挺狠,你不要招惹他了,他是做销售的,哥们朋友一大堆。
侄子回家诉委屈,亲戚责怪郑姐,在你的公司,侄子被打了,就白打了,你那个表弟,怎么分不清远近,还帮着外人。
郑姐只好说,那是销售现场,要考虑客户。
 
  原来你是这样的人—善后
 
  常经理把沈川拉走,到是一直道歉,沈川别生气,这是误会,真是误会,我表姐不知道小丁有男朋友,我已经和她说清了,不会有事了,你放心。
 
  沈川这才气平。
  常经理请他到办公室,二人聊了会房产市场。
  此后一段日子,沈川天天跑来接小丁下班。
  施经理说,你男朋友还行,郑姐那个侄子,就是欠捧,我早看他不顺眼了,小丁感谢施经理那天拉着郑姐的侄子。施经理叹口气,都是同事应该的,常经理对郑姐有时候也没办法,郑姐那个人,做事有些不靠谱。
 
 
  原来你是这样的人—责怪
 
  郑姐不干休,她不招惹郑川,就跑到姨母那里告状,说常经理不向着她,弄得她在婆家不好做人,没面子。
常经理被母亲说了几句,常经理说,我的妈呀,你不要听她胡说了,人家李小丁有未婚夫,一个学校的,谈了好些年,已经定了婚期,她非要把她那个离婚的侄子扯进来,不是找揍吗。尽给我惹事,说真的,她要是这样拎不清,我可不敢用她了。母亲这才不说了。
回头劝了劝外甥女,不要管员工的私事了,费心不落好。
 
 
  原来你是这样的人—冷战
 
 郑姐自谓李小丁不知好歹,所以在公司,不搭理李小丁了,李小丁找她报帐,她都不理会,弄得小丁挺尴尬的。
小丁不得不找常经理,常经理看了看小丁报销的金额,这样吧,你以后找我报费用吧。你的工资,她不敢不给,就在这些小事上闹腾。
常经理也不想做表姐的工作了,有些头痛,表姐这样情绪化,到让他有些无奈,也不敢真的不用她。
 
  原来你是这样的人—诉苦
 
小丁和梁月说了郑姐的事。
梁月摇头,这些人靠亲戚的关系上位,还不给亲戚争脸,也就是你老实,换个别的员工,索性大闹一场,大家都别安省,小丁说不好吧,那样让经理为难,况且,我不想离职呀。
梁月说,是呀,要在这干,总要给那些皇亲面子。
梁月安慰她,你别往心里放,反正她管不着你的工作,既然常经理让你找他报销,你就找他吧,这样不和郑姐接触,不就好了吗。
 
  原来你是这样的人—刁难
 
事实上郑姐的刁难,有些表面化。
比如公开场合,不理会李小丁,小丁后来也学乖了。不在和郑姐说话,反正郑姐不理她。
有 一次郑姐少给李小丁打了一千块钱,小丁发现了,找郑姐,她懒洋洋的说,下次补上,小丁极为不爽。
结果第二个月,仍然没给补上。
李小丁去找常经理,常经理马上自己给了小丁一千块钱,然后去找郑姐,常经理说,你不能这样,你的工作不能马虎呀,你不喜欢人家是一回事,这样就不合适了。这是公司不是家里。
 
  原来你是这样的人—发作
 
郑姐说,我又不是故意的,年轻人不好这样小题大做的,不就是一千块钱,又不是不给她,还好意思打小报告。
常经理皱眉,姐,你不能这样,好不好,现在有人议论你,提亲不成,刁难人家,这名声太难听了。
郑姐无所谓的说,我不介意别人怎么讲,我这个人爱憎分明装不来假。
常经理为难了,姐,这是公司,我再次强调一次,你必须公事公办,不要这样无理取闹,如果你这样,别怪我考虑换人。
 
 
  原来你是这样的人—哭闹
 
常经理刚说完,郑姐就委屈起来,我把你的事,当自家的事,公司当自家,你为了个员工就这样对我,你要开了我,那我就找姨母去评理。
说完就哭起来。
常经理大为头疼。
最后不得不道歉了事。
常经理遇见回这里办事的杨经理,杨经理在另一个项目上做的还行,只是有些闷,常经理和杨经理说了郑姐的事,杨经理说,要不然,再招个人。
 
 
  原来你是这样的人—招人
 
常经理想想也是,招个小姑娘,和公司人员打交道的事,交给她办,郑姐就供着吧,她做行政还好,买东西,到是货比三家。
这时候,常经理有个同学的表妹刚财会学校毕业,正在找工作,这个同学给常经理介绍过客户,水木青城的项目就是人家的牵线。于是常经理让小姑娘来这里吧,事先告诉了郑姐,这是我同学的亲戚,你要客气些。你是经理,她是员工,你要有个主管的样子。
小姑娘叫叶云,今年刚毕业,到是挺乖巧,嘴很甜,对郑姐很客气,给郑姐倒水,擦桌子,郑姐挺有当经理的感觉。
 
  原来你是这样的人—新人
 
常经理亲自给郑姐和叶云分工,把和员工打交道的工作,发工资呀报销呀,让叶云负责。郑姐开始到不介意,反正都是些麻烦细致的活,她正好解脱了出来。
后来发现,这些活虽然琐碎,可是却是出纳的活,她们的报税由财务代办公司负责,这样一来,财务的事,她其实没管什么了,只是行政了。不过面子上还好,她是经理,可是叶云是直接对了常经理。
郑姐有些不高兴。
 
  原来你是这样的人—摆谱
 
郑姐要求叶云的工作,先向她汇报,然后再找常经理,叶云只好多走个程序。
叶云已经看了出来,常经理对自己的亲戚,有些不耐烦,可是面子在哪里,不得不关照,于是她表面上敷衍着郑姐,私下里,对郑姐并不当回事,只是人家乖巧,敷衍得极好,说话就笑,轻声细语的,郑姐表面上挑不 出毛病,但总感觉,叶云总往常经理那里跑,说是汇报工作,有一次她突然闯进去,听见叶云和常经理正说笑什么,她绷着脸,因为是突然进去,也没敲门,到把常经理吓一跳,问她有事吗,她反问,没事我不能进来吗。关着门干什么。
 
  原来你是这样的人—态度
 
叶云挺机灵,马上起身,说出去工作,常经理脸色不好,问郑姐,你到底有事吗,郑姐说,没事我不能来吗,常经理有些不耐烦,没事你来干什么,这不是我家,况且,你进门先敲门好不好,这是基本礼貌,郑姐哼了一声,敲门干什么,光明正大的,你怕什么。
常经理顿时火起,还是压住了,好了,有事你就说,没事你就回去工作,不要说没用的。
这时候施经理过来请示工作,郑姐这才气哼哼得走了,施经理摇头,脸上是不以为然的表情,常经理看在眼里,很为郑姐生气。
 
  原来你是这样的人—缓和
 
不过施经理是个聪明人,晓得人家是亲戚,就劝常经理,退一步,给郑姐赔个礼,要不然这样进进出出的,让人看了不好,影响常经理的威信。
常经理不说话,施经理说,我们有些客户也难缠,可是没办法,只好笑脸相迎,哄着点,要不然,客户闹赶来,不好收场。
施经理看常经理不开口,才提销售的事,原来这两个月销售量减了不少,和银行提高首付有关,他想了想,他们房子交房晚,是不是这里的首付不提高,另一成首付在交房前补清,常经理感觉这个主意不错,答应和开发商协商一下。
 
  原来你是这样的人—提议
 
常经理也感到了因为提高首付门槛,影响了销售,这个主意到是好,通常来讲,一年内,购房者再凑足一成的首付还是比较容易的。
他想了想,干脆首付二成,一年内凑足余下的两成首付,这样比原来的首付门槛还低。
他当即去找开发商商议、
这个方案得到了开发商的首肯,常经理让李小丁他们写个促销方案,就是低首付购房。
  原来你是这样的人—购房
 
李小丁对施经理这个方案,非常佩服,见招拆招,施经理悄声说,也不是我的首创,我有同学在外地,他们那里限购更厉害,首付提了更高,这是他们想出来的,只适用于期房,总在贷款之前,交足规定的首付款,只是打了个时间差。
小丁点头。
小丁和师兄聊天时无意中说了出来,沈川眼前一亮,这是个方法,我们也可以用,小丁笑笑,你们的工程进度快,延迟不了多久,沈川说,晚半年是半年,这样宣传上有亮点,起码能吸引一部分客户来。
 
  原来你是这样的人—保密
 
公司开会的时候,常经理特意点明,这个方法,目前本地市场采用的不多,我们要保密,争取第一个采用。
小丁心中一动,自己是不是泄露了机密。
水木青城刚打出了广告,师兄他们那里也已经行动了,不过他们没有在报纸上投放广告,是在户外做了宣传。
师兄认为,有限的广告费里,投报纸,费用太高,不如做户外,醒目显眼。
 
 
  原来你是这样的人—警告
 
常经理把李小丁叫进了办公室。
把拍的户外广告给李小丁看,这么巧,他们几乎是和我们同时打的这句广告语,一成首付,圆你安家梦。
这是怎么回事。
李小丁有些内疚。
她在犹豫,要不要讲真话。
说了,这可是违规。
她的表情落在常经理眼中,不问即知。
 
  原来你是这样的人—批评
 
李小丁说不了假话,只好低头认错,我只是和他聊销售方案的时候,提了一句,本来是想看看,他们有没有什么好主意,以前也从他那里得过不少建议。
常经理心想,这到是实话,沈川对水木青城,也提过不少好建议,本来两个楼盘的品质不同,人家是高端,自己这个项目是刚需,并不具有竞争性。
可是这次不同。
他还有些恼火,我在会上说了保密。
小丁只好轻声说,那时,我已经说了。
 
  原来你是这样的人—检查
 
常经理很生气,一点保密意识没有。
你回去写份检查,深刻的写,这个月的提成扣除。
小丁心想,提成吧没多少钱,扣就扣吧。可是写检查,真是为难,从小到大李小丁什么时候写过检查呀。真有些不知如何下笔,而这事,也不能和人讲。
李小丁的检查,第一稿让常经理退了回来。
说她写得敷衍了事。
 
  原来你是这样的人—提议
 
小丁想到师兄他们那里的老带新的促销方式,是有成效的,只是给老客户的奖励多些,给现金最有效。
小丁在讨论会上提了出来,施经理说,这个方法也行,我们也给现金,只要是老客户介绍的客户成交的,成交一套我们给一千块钱,签约即兑现。
常经理想了想,这个方案也可以。但有个问题,如果销售员想拿这个钱,故意把新客户扯出来一个老客户,然后和老客户一起分那一千块钱,也是个问题,以前别的项目出过这个问题。
 
  原来你是这样的人—犹豫
 
施经理看好这个方案,这样让销售员给所有的成交客户打回访电话,促进老客户的积极性。
而且有些项目是赠一年的物业费,这没有一千块钱,有效果。
常经理考虑半天,和开发商商议,改为赠送两年的物业费。
施经理有些失望,他还是感觉,给现金有刺激性。
可是他是个聪明人,经理定了的事,他不会反驳,他明白,人家有人家的考虑思路,无关对错。

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